Archiv für die Kategorie ‘Change Management’

Schöne neue Medizintechnik

Montag, 16. August 2010

Erst entdeckten IT-Unternehmen den Sport als Marktnische und animierten Fitnessmuffel mit Videospielen zu mehr Bewegung. Jetzt haben sie die Gesundheitsbranche ins Visier genommen und könnten bald Patienten mit interessanten Neuheiten überhäufen. Einem Bericht des Handelsblatts zufolge tüfteln IT- und Elektronikhersteller derzeit an Erfindungen, die Betroffenen das Leben mit ihrer Krankheit erleichtern sollen.

In Kooperation mit Pharma-Experten wie Bayer oder Roche fertigen sie Medizin-IT mit Unterhaltungscharakter. Allein für Diabetiker sind folgende Entwicklungen im Angebot: Bayer und Nintendo testen in den USA gerade ein Videospiel mit integriertem Blutzuckermessgerät, das so genannte „Didget“. Eine iPhone-Software hat der Konsumgüterhersteller Johnson & Johnson gemeinsam mit Apple entwickelt. Marktreif ist auch ein USB-Stick mit integriertem Blutzuckermessgerät von Bayer, dem indischen Softwarehersteller Wipro und Panasonic.

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In Würde altern – aber nicht im Krankenhaus?

Mittwoch, 26. Mai 2010

Sie verlaufen sich, wissen nicht mehr, wo sie sind, sträuben sich gegen die Behandlung oder wollen einfach nur wieder nach Hause: Demente Patienten sind im Krankenhaus eine Zusatzbelastung für Ärzte und Pflegepersonal. Denn auch wenn sie nicht wegen ihrer Demenz, sondern wegen eines Knochenbruchs zu einem Klinikaufenthalt gezwungen sind, müssen die Krankenhaus-Mitarbeiter mit beidem zurechtkommen. Und das will im hektischen Alltag und in womöglich unterbesetzten Abteilungen erst einmal geleistet werden.

Eine derzeit laufende Studie des iso-Institut für Sozialforschung und Sozialwirtschaft im Auftrag der Deutschen Alzheimer Gesellschaft kam zu folgendem Zwischenfazit: Konzepte zur Versorgung von Demenzkranken bestehen durchaus. Stolperstein für die Durchführung sei aber das Fallpauschalen-System (DRG), das erst verändert werden müsse, um die Mehrkosten von circa 1045 Euro zu kompensieren, die ein demenzkranker Patient verursacht. Als weitere Hindernisse wurden die Barrieren auf der institutionellen Ebene genannt. Zudem wüssten viele Führungskräfte zu wenig über die Anfordernisse und mögliche Finanzierungsoptionen. (weiterlesen…)